İşverenler; görevin niteliklerine uygun, iletişim becerileri gelişmiş ve şirketin değerlerini benimseyen personeller arar. Zira sorumluluk sahibi ve güvenilir çalışanlarla yola çıkıldığında hedeflere emin adımlarla yürümek mümkün olur. Bu nedenle ideal çalışan profili, şirketin başarısını belirleyen temel unsurlardan biridir. Multinet Up olarak bu yazımızda iyi bir çalışanda olması gereken özellikleri ele aldık.
İkametgâh değişikliği, modern yaşamın yoğun temposu arasında sık sık karşılaştığımız bir durumdur. Yeni bir eve taşınmak, iş yerinin değişmesi veya başka nedenlerle adres değiştirmek, günlük hayatın sıradan bir parçası hâline gelmiştir.
Şirketler, her biri farklı potansiyeller taşıyan çalışanlardan meydana gelir. Yetenekleri, bakış açıları ve fikirleriyle birbirinden ayrılan ekip üyelerinin firmanın başarısında kritik rolleri vardır. Bu çeşitlilikten en iyi şekilde faydalanmanın yolu ise yaratıcılığı teşvik etmekten geçer. İş hayatında yaratıcılık, çok yönlü ve dinamik adımlarla ilerlemenin önünü açar. Dolayısıyla buna uygun özgür ve destekleyici çalışma ortamının yaratılması önemlidir. Bu yazıda iş yerinde yaratıcılığı geliştirmek için izlenecek adımlardan bahsettik.
Geleneksel mentorluk, kıdemli olanların ya da daha deneyimli kişilerin yeni yetişen kişilere yol göstermesi olarak tanımlanır. Ancak günümüzde dünya giderek hızlanıyor ve teknolojiler çok hızlı bir şekilde geliştirilip hayatımıza dahil ediliyor. Böylece iş yapış tarzımızdan, şirketimizin görünürlüğüne kadar birçok nokta farklılaşıyor. Tersine mentorluk tam olarak bu noktada devreye giriyor ve değişen dünyaya adapte olmuş genç neslin, kıdemli liderlere ya da üst düzey yönetilere yol göstermesini sağlıyor.
Çalışan yaşam döngüsü, çalışanın bir organizasyona katılmasından itibaren geçen tüm süreçleri kapsar. Çalışan döngüsü, çalışanın işe alımından başlayıp organizasyondan ayrılmasına kadar devam eder ve özellikle şirketlerin insan kaynakları yönetiminde önemli bir rol oynar. Çalışanların ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlayarak yönetimi daha kolay hâle getirir. Aynı zamanda memnuniyeti ve bağlılığı da artırmaya yardımcı olur. Süreç hem çalışanların hem organizasyonların hedeflerine ulaşmasını destekleyerek karşılıklı başarı sağlar.
Şirketlerde verimliliğin anahtarı, iş ve özel yaşam dengesinin sağlanmasıdır. Çalışanlar, kendisine vakit ayırabildiğinde sorumluluklarına daha rahat odaklanır. Bu nedenle izinler, ekip üyelerinin motivasyonunu ve bağlılığını güçlendirmede önemli rol oynar. Ayrıca personelin yasal hakları arasında yer alır. Zira 4857 sayılı İş Kanunu’nda çalışanların ücretli izin hakkına ilişkin hükümler bulunur.
Çalışanların ve işverenlerin haklarını düzenleyen kanunlar, bazı özel zamanlara yönelik detaylar içerir. Personellerin ebeveynliğe adım attığı ilk günlerde görevine bir süreliğine ara vermesini sağlayan babalık izni de bu haklar arasındadır. Doğum izni kapsamındaki bu imkân, yeni baba olan çalışanların eşiyle ve çocuğuyla vakit geçirmesini mümkün kılar.
Personelin işten çıkarılması veya kendi isteğiyle görevinden ayrılması, iki taraf için de bazı yükümlülükler doğurur. Şirket, yeni bir işçi bulana kadar işlerini sürdürmek durumundadır. Personel ise bu süreçte yeni bir iş bulmak için belli bir süreye gereksinim duyar. Dolayısıyla iş arama izni, her iki taraf için önemli bir hâl alır. Çalışan ve kurum, bu aşamada birtakım haklara sahiptir.
Kanunen çalışanlara çeşitli durumlar için kullanabilecekleri belirli izin türleri sunuluyor. Ücretli izin ve ücretsiz izin olarak ikiye ayrılan izinler temelde kanunlar ve yönetmelikler çerçevesinde oluşturulmasının yanı sıra iş sözleşmeleriyle de çalışanın yasal hakkına aykırı olmayacak şekilde düzenlenebiliyor.
Resmî olarak çalışanların sağlık, tatil, doğum veya daha farklı nedenler için kullanabilecekleri çeşitli izin türleri bulunur. Bu izin türleri, temelde ücretsiz ve ücretli izin olarak ikiye ayrılır.
Çalışanların motivasyonunu ve şirkete bağlılığını artırmanın yolu, hakların ve sorumlulukların eksiksiz yerine getirilmesinden geçer.
Hızla değişen iş dünyasında pek çok şirketi müşteri deneyimini geliştirmeye odaklanmış durumdadır. Elbette rekabetin en üst safhada yaşandığı piyasa ortamındada varlık gösterebilmenin yolu, müşteriler kadar çalışanların da deneyimini iyileştirmekten geçer. Günümüzde pek çok şirketin çalışanlarının memnuniyetini, motivasyonunu ve bağlılığını artırmayı hedefleyen uygulamalara başvurduğuna sıkça rastlamak mümkündür.